StryV celosvětovém prodeji teflonového nástřiku, většina výroby a exportu z Číny, se Čína stala hlavním světovým dodavatelem hardwarových nástrojů.Očekává se, že čínský vývoz teflonu na zpracování teflonových sprejů si v budoucnu udrží stabilní růstový trend a udrží si roční hodnotu vývozu ve výši 10-15 %.Teflon je přepis teflonu.Teflon je registrovaná ochranná známka používaná společností DuPont na řadě fluoropolymerových produktů. Následně společnost DuPont vyvinula řadu produktů kromě teflonu, včetně teflonu;AF (amorfní fluorpolymer), teflon;FEP (fluorovaná ethylen propylenová pryskyřice), teflon;FFR (fluoropolymerová pěnová pryskyřice), teflon;NXT (fluorpolymerová pryskyřice), teflon;PFA (perfluoroxylová pryskyřice) a tak dále.Průmysl zpracování kovů teflonovým nástřikem se rychle rozvíjí, ale stále existují určité problémy.Přestože podnik v měřítku, kvalitě produktů, inovacích a tak dále udělal velký pokrok.Při udržování udržitelného rozvoje však existují určité problémy a velké výzvy.
1. Zadávání veřejných zakázek, hardwarové nástroje zadávání veřejných zakázek informace o trhu nejsou dobré, velké zásoby, obsazení kapitálu a další nedostatky.Nebo nedostatek nabídky ovlivňuje běžnou výrobu a provoz podniků.Buď nevyřízené zásoby, vysoké náklady, které ovlivňují ekonomické přínosy podniků.Tradiční model zadávání veřejných zakázek je z hlediska provozního modelu a transparentnosti poměrně zaostalý.
2. Prodejní model, model prodeje hardwarového průmyslu je hlavně tradiční offline podnikání, ale celková tržní poptávka po hardwarových produktech je obrovská, jediný prodejní kanál ztratí velké množství objednávek, spoléhání se na internetovou technologii při vývoji nových prodejních kanálů se stalo výběr podniků.
3. Dodavatel, nedostatek efektivního systému hodnocení dodavatelů, nemůže identifikovat vysoce kvalitní dodavatele, vysoké riziko zadávání zakázek.Meziregionální a meziresortní informace nejsou vzájemně propojeny, informace o veřejných zakázkách nelze sdílet včas, což má za následek nízkou efektivitu.Konkurence mezi podniky je v podstatě soutěží mezi různými dodavatelskými řetězci.Tváří v tvář různorodým objednávkám od zákazníků, rostoucím typům, zmenšujícím se sériím a kratším dodacím lhůtám chtějí podniky v konkurenci zvítězit. V rámci společnosti a mezi partnery musí být vytvořen soubor agilních a citlivých dodavatelských řetězců.
Čas odeslání: 10. listopadu 2022